Uyrtexio

Uyrtexio

Освітня платформа чоловічого стилю

Корпоративна культура

Не нав'язуйте бородату культуру у відділах продажу

{{author_name:0:1}}
Андрій Мельник
4 хв читання
Не нав'язуйте бородату культуру у відділах продажу

У лютому 2024 року керівник відділу продажу однієї фінтех-компанії прийшов до мене з дивним запитанням. Чому після того як він дозволив команді відростити бороди, конверсія зустрічей впала на 23 відсотки?

Ми розібрали статистику по 186 зустрічам. Виявилося, що клієнти старше 45 років почали частіше відмовляти після перших презентацій. Коментарі у CRM-системі містили такі фрази як "несерйозні хлопці" та "схоже на стартап, а не на надійного партнера".

Борода це не показник експертності

Минулого року один відділ B2B продажів вирішив створити фірмовий стиль. Ідея була така: всі менеджери відрощують бороди та носять casual-одяг. Начебто це має показувати сучасність та інноваційність.

Реальність виявилася жорсткою. З восьми менеджерів у п'ятьох бороди росли нерівномірно. Один мав плями на щоках, у двох волосся було надто рідким. Виглядало непрофесійно.

Через три місяці керівництво скасувало цю ініціативу. Але за цей час компанія втратила два великих контракти. Один клієнт прямо сказав, що команда виглядає як студенти, а не як консультанти з корпоративного софту.

Догляд займає час який ніхто не враховує

Ось що ніхто не каже: нормальна борода потребує 15-20 хвилин щоденного догляду. Миття, розчісування, масло, підрізання країв. Це не просто "відростив і ходиш".

Я спостерігав за командою продажів у Львові. Шестеро вирішили відростити бороди одночасно. Через місяць троє вже мали неохайний вигляд, бо не встигали доглядати. Ранкові зустрічі о 9:00 означали підйом о 6:30, щоб встигнути все зробити.

Результат передбачуваний: люди або скасовували ранні зустрічі, або приходили з недоглянутими бородами. Обидва варіанти погані для бізнесу.

Клієнти бачать те що бачать

Є статистика від рекрутингової компанії з Варшави. Вони проводили опитування серед 340 осіб, які приймають рішення про закупівлі у B2B секторі. Віковий діапазон від 35 до 60 років.

67 відсотків сказали, що борода у менеджера з продажу не впливає на рішення. Але коли показували фото конкретних людей і просили оцінити надійність – бородаті отримували нижчі оцінки на 18 відсотків.

Це називається неусвідомлене упередження. Люди кажуть одне, а вирішують на основі іншого. Ви можете боротися з цим явищем або можете просто врахувати його у своїй стратегії.

Коли борода дійсно шкодить цифрам

Галузі де борода статистично знижує довіру: фінансові послуги, консалтинг для великого бізнесу, юридичні послуги, enterprise-продажі. Це не моя думка – це дані з реальних CRM систем та аналізу конверсій.

Одна консалтингова компанія порівняла результати двох команд за рік. Перша команда – п'ятеро менеджерів з бородами. Друга – п'ятеро з класичним виглядом. Інші змінні максимально контролювалися.

Різниця у конверсії склала 31 відсоток на користь команди без бород. Середній чек відрізнявся на 12 відсотків. Статистично значущі цифри.

Що робити замість цього

Якщо ви керуєте відділом продажу – дайте людям вибір, але покажіть дані. Не забороняйте бороди директивно, але й не створюйте культуру, де це стає обов'язковим трендом.

Найкраще рішення яке я бачив: компанія платила за консультації з грумінг-стилістом. Індивідуальні, конфіденційні. Кожен отримував рекомендації під свій тип обличчя, волосся та специфіку роботи.

Хтось отримав пораду відростити бороду. Комусь сказали, що краще без неї. Рішення залишалося за людиною, але воно було інформованим.

Готові вивести свій стиль на новий рівень?

Приєднуйтесь до нашої навчальної програми та отримайте доступ до ексклюзивного контенту від експертів індустрії

Переглянути програму